Warsztaty zespołowe: „Poznaj i wykorzystaj swój talent”

Stworzyłyśmy je specjalnie dla zespołów, których członkowie chcą świadomie wykorzystać swoje talenty w pacy. Zaczyna się od wykonania przez każdego z członków zespołu  testu Gallupa in. CliftonStrengths. Testy robione są w dwóch opcjach. Pierwsza dla członków zespołu identyfikuje ich 5 mocnych stron. Druga opcja dla managerów pomaga im odkryć ich 11 mocnych stron.

Mapa talentów

Dzięki badaniu możemy wspólnie, warsztatowo stworzyć mapę tych talentów, które mają.  Robimy ją uwzględniając kompetencje i wyzwania związane z ich głównymi zadaniami. To nasze współrzędne.  Duże znaczenie ma także zidentyfikowanie kompetencji przyszłości. Tego, co będzie im potrzebne w pracy, która najczęściej coraz bardziej się automatyzuje i coraz szybciej zmienia.

Super Moce Zespołu

Wspaniale jest je zobaczyć i połączyć w najbardziej efektywne układy talentów. Dobrze jest też zidentyfikować czego chcielibyśmy więcej, czego mniej, co nam jest jeszcze potrzebne. Odpowiedzi na te pytania pomagają świadomie się rozwijać i lepiej współpracować. Opracowana mapa temu właśnie służy. Pomaga odpowiedzieć na jeszcze jedno kluczowe pytanie – o cele.

Super Moce a cele

Poznanie talentów ma kluczowe znaczenie dla firmy. Może wpłynąć na jej strategię, a na pewno nie powinno pozostać niezauważone przy jej tworzeniu. „Mierzyć siły na zamiary” można by zamienić na  „mierzyć cele na talenty”.

Ostatnim elementem jest więc warsztat z managerami i przyjrzenie się celom z tej perspektywy.

CDN

Artykuł Odkrywamy talenty aby zespół działał jeszcze lepiej! Część 2. pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

W pierwszej części artykułu omówiliśmy znaczenie identyfikacji talentów w zespole oraz korzyści płynące z ich odkrywania. Teraz skupimy się na praktycznych metodach rozpoznawania tych talentów oraz strategiach ich efektywnego wykorzystania w codziennej pracy zespołu.

Metody identyfikacji talentów w zespole

• Obserwacja i analiza zachowań: Uważne obserwowanie, w jakich zadaniach poszczególni członkowie zespołu czują się pewnie i osiągają najlepsze wyniki, może pomóc w zidentyfikowaniu ich naturalnych predyspozycji.
• Rozmowy indywidualne: Regularne spotkania z pracownikami, podczas których omawiane są ich aspiracje, dotychczasowe osiągnięcia oraz obszary, w których czują się najbardziej kompetentni, mogą ujawnić ukryte talenty.
• Ankiety i kwestionariusze: Przeprowadzanie anonimowych ankiet wśród członków zespołu może pomóc w odkryciu talentów, które nie zawsze są widoczne na pierwszy rzut oka.
• Testy psychometryczne: Narzędzia takie jak Testy Gallupa czy The Bridge Personality® pozwalają na profesjonalną ocenę predyspozycji i mocnych stron pracowników, dostarczając cennych informacji na temat ich talentów.

Wykorzystanie i rozwój talentów w zespole

• Tworzenie mapy talentów: Sporządzenie wizualnej reprezentacji talentów wszystkich członków zespołu pomaga w lepszym zrozumieniu, jakie umiejętności są dostępne w grupie oraz w efektywnym przydzielaniu zadań.
• Indywidualne plany rozwoju: Opracowanie spersonalizowanych planów rozwoju dla każdego członka zespołu, uwzględniających ich unikalne talenty i aspiracje, może znacząco zwiększyć motywację i zaangażowanie.
• Rotacja stanowisk: Umożliwienie pracownikom pracy na różnych stanowiskach pozwala na odkrycie ukrytych talentów oraz rozwój nowych umiejętności, co przyczynia się do wszechstronnego rozwoju zespołu.
• Programy mentoringowe: Wdrożenie programów, w których doświadczeni pracownicy dzielą się wiedzą i doświadczeniem z młodszymi kolegami, sprzyja transferowi wiedzy oraz rozwijaniu talentów w organizacji.
• Regularne sesje feedbackowe: Systematyczne udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej pomaga pracownikom w świadomym rozwijaniu swoich mocnych stron oraz w lepszym wykorzystaniu talentów w codziennej pracy.

Budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej rozwojowi talentów

• Transparentna komunikacja: Otwarte i szczere rozmowy na temat oczekiwań oraz możliwości rozwoju budują zaufanie i zachęcają pracowników do dzielenia się swoimi pomysłami oraz talentami.
• Docenianie osiągnięć: Regularne uznawanie i nagradzanie sukcesów pracowników wzmacnia ich motywację oraz poczucie wartości, co przekłada się na chęć dalszego rozwoju i angażowania swoich talentów w pracę zespołu.
• Promowanie różnorodności: Tworzenie zespołów o zróżnicowanych umiejętnościach i doświadczeniach pozwala na wykorzystanie talentów, prowadząc do innowacyjnych rozwiązań i lepszych wyników.

Efektywne zarządzanie talentami w zespole wymaga świadomego podejścia, które łączy identyfikację mocnych stron pracowników z ich ciągłym rozwojem oraz tworzeniem środowiska sprzyjającego wykorzystaniu tych talentów.

Dzięki temu Twoja firma może nie tylko osiągać lepsze wyniki, ale także budować zaangażowany i lojalny zespół.

Artykuł Jak rozpoznać i rozwijać potencjał w zespole? pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

Team building – fundament współpracy

Z badań przeprowadzonych przez Polskie Stowarzyszenie Trenerów Outdoor i firmę Training Projects wynika, że aż 85% firm organizuje wyjazdy integracyjne głównie w celu budowania zespołu. Tego typu inicjatywy mają na celu nie tylko integrację pracowników, ale przede wszystkim poprawę komunikacji, zaufania i efektywności w realizacji wspólnych celów.

W ramach team buildingu stosuje się różnorodne formy aktywności – od gier zespołowych, przez warsztaty rozwoju osobistego, po ćwiczenia komunikacyjne. Dzięki nim członkowie zespołu lepiej się poznają, identyfikują swoje mocne i słabe strony oraz uczą się efektywnie współpracować.

Kluczowe korzyści z działań team buildingowych

1. Poprawa komunikacji: Dobrze zaprojektowane ćwiczenia wspierają otwartą wymianę informacji i rozwijają umiejętności komunikacyjne.
2. Zwiększenie zaufania: Wspólne pokonywanie wyzwań buduje relacje oparte na zaufaniu, które są podstawą efektywnej współpracy.
3. Rozwój kreatywności: Team building często wymaga rozwiązywania problemów w nietypowy sposób, co rozwija kreatywność uczestników.
4. Zwiększenie efektywności: Zgrany zespół potrafi skuteczniej realizować zadania, co przekłada się na wyniki całej organizacji.
5. Wzrost zaangażowania: Pracownicy, którzy czują się częścią zespołu, są bardziej zaangażowani i związani z firmą

Skuteczność zależy od dopasowania

Nie każde działanie team buildingowe przynosi oczekiwane rezultaty. Kluczowa jest jego odpowiednia adaptacja do potrzeb i charakterystyki zespołu. Regularna ewaluacja inicjatyw – na przykład poprzez ankiety czy obserwację – pozwala lepiej zrozumieć, jakie działania przynoszą najlepsze efekty.

Dobrym przykładem może być organizacja warsztatów komunikacyjnych dla zespołów projektowych, które borykają się z problemami w przepływie informacji. Z kolei dla grup kreatywnych doskonale sprawdzą się gry zespołowe rozwijające nieszablonowe myślenie.

Inwestycja w przyszłość zespołu

W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy, budowanie zespołów to nie tylko sposób na zwiększenie efektywności, ale również na przyciągnięcie i zatrzymanie najlepszych talentów. Firmy, które inwestują w team building, zyskują bardziej zaangażowanych i zadowolonych pracowników, co w dłuższej perspektywie przekłada się na sukces całej organizacji.

Podsumowując, działania z zakresu team buildingu to nie tylko forma integracji, ale realne narzędzie wspierające rozwój zespołów. Warto pamiętać, że ich skuteczność zależy od odpowiedniego dopasowania do potrzeb grupy oraz regularnej ewaluacji. Inwestując w team building, inwestujesz w przyszłość swojej firmy.

Artykuł Jak team building wpływa na pracę zespołów? pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

Ruch to nie przerwa – to wyzwalacz energii

Wielu z nas traktuje aktywność fizyczną jako przerywnik od „prawdziwej” pracy. Jednak na warsztatach z wielkoformatową Jengą redefiniujemy te założenia. Ruch – dźwiganie, przesuwanie i układanie dużych drewnianych klocków – staje się centralnym elementem doświadczenia. To właśnie dzięki niemu uczestnicy wchodzą w stan skupienia i współpracy, ucząc się, jak działać razem w dynamicznych sytuacjach.

Dlaczego wielkoformatowa Jenga jest tak skuteczna?

1. Ruch angażuje całe ciało: Duże klocki wymagają współpracy, koordynacji i odrobiny wysiłku fizycznego. Każdy ruch to krok do budowania energii i zaangażowania zespołu.
2. Budowanie i burzenie jako metafora pracy zespołowej: Każdy klocek jest decyzją, a każda decyzja wpływa na stabilność całej konstrukcji. Uczestnicy uczą się współodpowiedzialności i uważności na działania innych.
3. Zabawa i emocje: Wysokie wieże i balansowanie na granicy upadku to świetny sposób na wprowadzenie emocji, które ożywiają grupę. Śmiech i ekscytacja przełamują lody i budują więzi.

Jak wygląda warsztat z wielkoformatową Jengą?

Wyobraź sobie grupę osób, które wspólnie budują imponującą konstrukcję z dużych, drewnianych klocków. Każdy uczestnik ma swoją rolę – od planowania, przez podawanie klocków, po podejmowanie kluczowych decyzji. Celem jest nie tylko utrzymanie stabilności wieży, ale także eksplorowanie, jak poszczególne ruchy wpływają na wspólny sukces. To nauka w ruchu, która zostaje z uczestnikami na długo.

Co zyskuje zespół?

• Lepsza komunikacja: Wspólne działanie wymaga jasnych, skutecznych komunikatów.
• Większa uważność na innych: Każdy ruch liczy się dla całości.
• Więcej kreatywności i energii: Nietypowe zadania z dużymi klockami pobudzają myślenie i integrację.

Czy Twój zespół jest gotowy na wyzwanie? Zapraszamy na warsztaty, gdzie ruch z wielkoformatową Jengą stanie się kluczem do sukcesu Twojej grupy.

Artykuł Ruch, energia i wielkoformatowa Jenga pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

Wiemy, że dla wielu pracowników firmowe spotkania podsumowujące rok kojarzone z kolacją są już po prostu nudne. Przejadły się dosłownie i w przenośni.

Wiemy, że firmy chciałyby sprawić, żeby ich pracownicy lepiej się czuli i lepiej ze sobą współpracowali. Spotkanie świąteczne jest bardzo dobrą okazją aby to wzmocnić.

Dlatego przełamujemy schemat, wyciągamy ludzi zza stołu.

Dajemy im do układania TowerJengę, przy której doświadczą:

• dobrej współpracy
• dobrej komunikacji
• a przede wszystkim dobrej zabawy!

Zapraszamy na warsztat GramaBiznes poprzedzający firmowe spotkanie:

• świąteczne
• podsumowujące rok
• wprowadzające w nowy rok

Szczegóły:

Liczba uczestników: 8 do 24 osób (większa ilość osób z podziałem na grupy i tury)
Czas trwania: 2-3h
Terminy: od poniedziałku do soboty włącznie
Rodzaj warsztatu: team builiding, integracja, współpraca, komunikacja
Efekty: wzrost motywacji współpracy, synergii, wzmocnienie identyfikacji z firmą
Narzędzia: TowerJenga i inne gry

Przykładowy plan eventu:

10:00 rozpoczęcie: czas dla firmy np. prezentacja podsumowująca rok itp. lub z planami na następny

11:30-14:30 warsztaty GramaBiznes

14:30-16:30 obiad/kolacja wigilijna itp.

Dodatkowe opcje:

• profesjonalna fotorelacja – reportaż z wydarzenia realizowane przez zewnętrzną firmę
• warsztat pogłębiający – możliwość realizacji w siedzibie firmy Klienta lub w hotelu

Przyjemne z pożytecznym!

Zapraszamy do kontaktu.

Artykuł Rozwojowe spotkania świąteczne dla firm pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

Organizacja warsztatów to proces składający się z wielu elementów, z których każdy wpływa na ostateczny sukces wydarzenia. Jednym z najważniejszych aspektów, często niedocenianym, jest wybór odpowiedniego miejsca. Lokalizacja i charakter miejsca mogą w znaczący sposób wpłynąć na doświadczenia uczestników, efektywność przekazywanych treści oraz ogólną atmosferę spotkania. Dlaczego więc wybór miejsca na warsztaty jest tak istotny? Oto kilka kluczowych powodów.

Komfort i wygoda uczestników

Pierwszym czynnikiem, który należy wziąć pod uwagę, jest komfort uczestników. Dobrze zaprojektowana przestrzeń z odpowiednim wyposażeniem, tak jak wygodne siedzenia, odpowiednie oświetlenie i klimatyzacja, znacznie poprawiają koncentrację i zaangażowanie. Zbyt ciasne lub źle wentylowane pomieszczenia mogą szybko zmniejszyć motywację uczestników, co przełoży się na niższą jakość interakcji i mniejszą efektywność warsztatów.

Lokalizacja

Dostępność miejsca jest kluczowa. Warsztaty organizowane w centrum miasta, w pobliżu głównych węzłów komunikacyjnych, mogą przyciągnąć większą liczbę uczestników, szczególnie jeśli w wydarzeniu biorą udział osoby spoza miasta. Ważne jest również, aby miejsce było dobrze skomunikowane z głównymi drogami oraz posiadało odpowiednią liczbę miejsc parkingowych. Lokalizacja wpływa również na czas, który uczestnicy muszą poświęcić na dojazd, co może wpływać na ich chęć do uczestnictwa.

Atmosfera i estetyka miejsca

Estetyka przestrzeni, w której odbywają się warsztaty, ma niebagatelne znaczenie. Przyjemne, dobrze zaprojektowane wnętrza mogą wpłynąć na nastrój uczestników, sprzyjając kreatywności i otwartości na nowe pomysły. Niezwykle istotne jest, aby miejsce pasowało do charakteru warsztatów – inne przestrzenie sprawdzą się w przypadku warsztatów biznesowych, inne w przypadku artystycznych.

Funkcjonalność przestrzeni

Miejsce na warsztaty powinno być dostosowane do rodzaju prowadzonych zajęć. Czy planowane są burze mózgów, prace w grupach, czy może ćwiczenia z użyciem wielkoformatowych klocków typu jenga? Każdy z tych formatów wymaga innej aranżacji przestrzeni. Ważne jest, aby miejsce było na tyle elastyczne, aby można było je dostosować do zmieniających się potrzeb w trakcie wydarzenia.

Zaplecze techniczne

W dzisiejszych czasach warsztaty często wymagają zaawansowanego zaplecza technicznego. Miejsce powinno być wyposażone w projektory, ekrany, nagłośnienie, a także odpowiednią liczbę gniazdek elektrycznych. Problemy techniczne mogą skutecznie zakłócić przebieg warsztatów, dlatego warto zadbać o to, aby miejsce było dobrze przygotowane pod względem technologicznym.

Obsługa i dodatkowe usługi

Nie można zapominać o jakości obsługi miejsca, w którym organizowane są warsztaty. Profesjonalna i pomocna obsługa, dostępność cateringu, możliwość zapewnienia przerwy kawowej czy dodatkowe udogodnienia takie jak strefa relaksu, mogą w znaczący sposób podnieść komfort uczestników i sprawić, że będą oni bardziej zadowoleni z udziału w warsztatach.

Koszt

Ostatecznym, ale równie ważnym aspektem jest koszt wynajmu miejsca. Ważne jest, aby cena była adekwatna do oferowanych warunków. Czasami warto zapłacić więcej za miejsce, które spełnia wszystkie powyższe kryteria, ponieważ bezpośrednio przełoży się to na jakość warsztatów i satysfakcję uczestników.

Wybór miejsca na warsztaty to decyzja, która wymaga starannego rozważenia wielu czynników. Komfort uczestników, funkcjonalność przestrzeni, lokalizacja oraz zaplecze techniczne to tylko niektóre z aspektów, które mogą zadecydować o sukcesie wydarzenia. Zainwestowanie czasu i środków w znalezienie idealnego miejsca na warsztaty jest inwestycją, która zwróci się w postaci zadowolonych uczestników, lepszych efektów edukacyjnych i pozytywnych opinii na temat całego wydarzenia.

Artykuł Warsztatowa przestrzeń pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

Czy można zrobić warsztaty realizując przy tym bony szkoleniowe, lub inne dofinansowania unijne?

Tak, jak najbardziej. Korzystamy z pomocy profesjonalnych partnerów, którzy pomagają te środki pozyskać, sporządzić dokumentację. Dopilnowują w trakcie aby wszystko było dopięte na ostatni guzik, a potem rozliczają.

A jeśli jeszcze nie mam dofinansowania?

Dzielimy się  kontaktem do naszych partnerów, którzy prowadzą przez cały proces od wyrażenia chęci po rozliczenie oraz biorą na siebie dopilnowanie aby wszystkie formalności zostały dopełnione. To nieoceniona pomoc. Dzięki temu my skupiamy się na potrzebach, warsztacie i uczestnikach, słowem: na swojej pracy i jej jak najlepszym efekcie!

Jak wyglądają warsztaty z dofinansowaniem?

Tak samo jak bez niego! Cóż, to byłoby zbyt proste…Pozyskanie środków unijnych wiąże się z odpowiednią dokumentacją, umową z instytucją, która ich udziela i z przeprowadzeniem warsztatów zgodnie z wymogami. Nic jednak na tym nie traci ich wartość merytoryczna.  To więcej formalności w zamian za więcej pieniędzy na rozwój. Trzeba zrozumieć, że instytucje udzielające tego wsparcia także chcą aby było poprawnie rozliczone bo same się z tych środków rozliczają.

Zapraszamy do współpracy wszystkich, którzy pozyskali lub mają zamiar pozyskać dofinansowania z UE na projekty szkoleniowe lub doradcze. Firmy, które się zastanawiają zachęcamy by skorzystały!

Artykuł Warsztaty z dofinansowaniem z UE? TAK! pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

Firmy poszukują coraz to nowych metod na rozwijanie umiejętności swoich pracowników oraz budowanie silnych zespołów. Jednym z najskuteczniejszych narzędzi są warsztaty, które umożliwiają doświadczanie i praktyczne zastosowanie wiedzy. Jednak sama organizacja warsztatów to tylko połowa sukcesu. Kluczowym elementem, który może znacząco wpłynąć na ich efektywność, jest obecność menedżera.

Dlaczego jest to tak ważne?

Budowanie wiarygodności i zaufania

Menedżer obecny na warsztatach demonstruje, że inwestuje w rozwój swojego zespołu i osobiście angażuje się w ten proces. Takie podejście buduje wiarygodność i zaufanie. Pracownicy widzą, że ich przełożony traktuje rozwój umiejętności poważnie i jest gotów poświęcić swój czas na wspólne doskonalenie się.

Lepsze zrozumienie potrzeb zespołu

Obecność menedżera pozwala mu lepiej zrozumieć potrzeby i wyzwania, z jakimi boryka się zespół. Dzięki bezpośredniemu uczestnictwu w warsztatach, menedżer może obserwować dynamikę grupy, identyfikować obszary wymagające wsparcia oraz dostrzegać talenty i mocne strony poszczególnych członków zespołu. To pozwala na bardziej precyzyjne planowanie dalszych działań rozwojowych.

Wzmacnianie relacji i komunikacji

Warsztaty to doskonała okazja do zacieśnienia więzi w zespole. Menedżer uczestniczący w tych spotkaniach ma możliwość nawiązania bliższych relacji z pracownikami. Wspólne rozwiązywanie problemów, dyskusje i ćwiczenia sprzyjają lepszej komunikacji i zrozumieniu. To z kolei przekłada się na bardziej efektywną współpracę w codziennych zadaniach.

Natychmiastowe działania i wdrożenia

Dzięki obecności na warsztatach, menedżer może natychmiast reagować na pojawiające się pomysły i potrzeby. Może podejmować decyzje dotyczące wdrażania nowych rozwiązań bez konieczności czekania na raporty czy sprawozdania. To przyspiesza procesy decyzyjne i pozwala na szybsze wprowadzenie zmian.

Motywacja i inspiracja

Menedżer obecny na warsztatach działa jako motywator i inspirator. Pracownicy widząc, że ich przełożony jest zaangażowany w proces, czują się bardziej zmotywowani do aktywnego uczestnictwa. Obecność menedżera może również dodać wartości merytorycznej warsztatom, gdyż może on dzielić się swoimi doświadczeniami i wiedzą, co wzbogaca dyskusje i ćwiczenia.

Wzmacnianie kultury organizacyjnej

Regularne uczestnictwo menedżera w warsztatach podkreśla znaczenie ciągłego rozwoju i uczenia się w kulturze organizacyjnej firmy. Pracownicy widzą, że rozwój nie jest tylko pustym hasłem, ale rzeczywistym priorytetem wspieranym przez kadrę zarządzającą. To buduje kulturę otwartości na naukę i ciągłe doskonalenie.

Obecność menedżera na warsztatach z zespołem to nie tylko kwestia formalności. To strategiczny element, który wpływa na efektywność całego procesu szkoleniowego. Buduje zaufanie, wzmacnia relacje, umożliwia lepsze zrozumienie zespołu oraz przyspiesza wdrażanie nowych rozwiązań. W dzisiejszym świecie, gdzie zmiana jest jedyną stałą, inwestowanie w rozwój zespołu przy aktywnym udziale menedżera jest kluczem do sukcesu i przewagi konkurencyjnej.

Jeśli jeszcze nie praktykujesz obecności na warsztatach swojego zespołu, może czas to zmienić?

Zapewniamy, że efekty udziału w warsztatach Grama biznes, że przerosną Twoje oczekiwania.

Artykuł Kluczowa obecność menedżera pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

Nasze warsztaty mocno angażują. Wiele ćwiczeń jest wykonywanych na czas. Pojawia się tempo, grywalizacja, wiele emocji i interakcji między uczestnikami. Staramy się utrzymywać wysoki pozom energii. Dzieje się, więc siłą rzeczy przychodzi zmęczenie. 

Czas na formalności

Czasem i one maszą być dopełnione. Papiery, dokumenty. My i uczestnicy mamy chwilę aby je uzupełnić jeśli wymagają tego okoliczności.

Czas na domknięcie pilnych tematów w pracy

Bywa, że uczestnicy muszą jeszcze coś zrobić w ramach swoich obowiązków. Czasem chcą po prostu dowiedzieć się co się działo podczas warsztatu na ich stanowiskach pracy. Mają wiec przestrzeń czasową aby to zrobić.

Czas na zadbanie o siebie, swój komfort

Każdy wykorzystuje czas po warsztacie w sposób, który pozwala na zaspokojenie jego potrzeb. Chcemy w ten sposób pokazać, że one też są dla nas ważne.

Czas na podsumowanie, nieformalne rozmowy

6h daje przestrzeń na nieformalne, wspólne domknięcie. To wtedy, na koniec, już po warsztacie możemy  swobodnie porozmawiać z uczestnikami. Zachęcamy aby po nim zjeść coś razem i „nagrodzić” się za wysiłek w ten prosty i jednoczący wszystkich sposób. Atmosfera się rozluźnia, rozmowy i feedback stają się bardziej bezpośrednie. Na to musi być czas.

Wychodzimy z warsztatu razem, w miłej atmosferze. Mamy za sobą doświadczenie, jego podsumowanie i nagrodę. To wszystko daje poczucie domknięcia. Budzi uczucie spełnienia i radości w nas i uczestnikach.  

Artykuł Dlaczego maksimum 6 h? pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.

Ale dlaczego Jenga?

Jenga, popularna gra towarzyska, polega na budowaniu wieży z drewnianych klocków i stopniowym jej demontażu. W wersji wielkoformatowej, ta gra staje się jeszcze bardziej imponująca i wciągająca. Ale co sprawia, że jest idealnym narzędziem na warsztaty biznesowe?

Dynamika i Ruch

Wielkoformatowa Jenga wprowadza element ruchu i fizycznej aktywności do warsztatów. Uczestnicy muszą wstać, poruszać się, planować swoje ruchy i działać zespołowo. To świetna odskocznia od typowych, statycznych szkoleń.

Praca Zespołowa

Każdy ruch w Jenga wymaga współpracy i komunikacji. Uczestnicy muszą wspólnie podejmować decyzje, co idealnie odzwierciedla codzienne wyzwania, z jakimi spotykają się w pracy.

Analogia do Biznesu

Wieża Jenga symbolizuje strukturę organizacyjną firmy. Każdy klocek to ważny element – pracownik, proces, zasób. Wyciągnięcie jednego klocka może spowodować zachwianie stabilności całej konstrukcji, co doskonale ilustruje, jak ważna jest każda część organizacji.

Jak Wyglądają Warsztaty?

Zawsze dostosowujemy ćwiczenia z Jengą do tematyki szkoleń.

Oto kilka przykładów, jak mogą wyglądać takie zajęcia:

Budowanie Zaufania

Uczestnicy muszą budować wieżę, ale z zawiązanymi oczami, polegając wyłącznie na wskazówkach od swoich kolegów z zespołu. To ćwiczenie doskonale wzmacnia zaufanie i komunikację w zespole. To również doświadczanie tego co czuje klient podczas kontaktu przez kanały zdalne

Rozwiązywanie Problemów

W trakcie budowania wieży, wprowadzamy różne „problemy” – np. losowo usuwamy klocki, które symbolizują nagłe zmiany w firmie, takie jak odejście kluczowego pracownika czy zmiana strategii. Uczestnicy muszą znaleźć sposób na utrzymanie stabilności wieży, co rozwija ich umiejętności w zakresie zarządzania kryzysowego.

Planowanie Strategiczne

Każdy zespół dostaje zadanie zbudowania jak najwyższej wieży w określonym czasie, przy ograniczonej liczbie klocków. To ćwiczenie pomaga uczestnikom zrozumieć znaczenie planowania i efektywnego wykorzystania zasobów.

Korzyści z Uczestnictwa

Warsztaty prowadzone przez Magdę i Grażynę to nie tylko nauka, ale przede wszystkim doświadczenie, które na długo zostaje w pamięci uczestników. Dzięki takim zajęciom, pracownicy nie tylko rozwijają swoje kompetencje, ale także integrują się, co pozytywnie wpływa na atmosferę w pracy.

Udział w warsztatach z Jengą pozwala na:

• Lepsze zrozumienie roli każdego członka zespołu
• Zwiększenie zaangażowania i motywacji
• Poprawę komunikacji i współpracy
• Rozwój umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

Warsztaty biznesowe z wykorzystaniem wielkoformatowej wieży Jenga to innowacyjne podejście do szkoleń.

W GramaBiznes pokazujemy, że nauka i zabawa mogą iść w parze, a dynamiczne ćwiczenia mogą przynieść trwałe rezultaty.

 Jeśli szukasz niekonwencjonalnych metod szkoleniowych, które zainspirują Twój zespół i wzmocnią jego współpracę, te warsztaty są dla Ciebie idealnym rozwiązaniem.

Dołącz do grona firm, które już skorzystały z warsztatów GramaBiznes zobacz, jak Jenga może pomóc w rozwoju Twojego zespołu!

Artykuł Dlaczego Jenga? pochodzi z serwisu GRAMABIZNES - Warsztaty, które zmienią Twój biznes na dobre.