Warsztaty GramaBiznes, podczas których wykorzystujemy wielkoformatową Jengę, to nie tylko angażująca forma pracy zespołowej, ale także potężne narzędzie budowania relacji i wzmacniania kompetencji w zespołach. Jednak aby warsztaty naprawdę przyniosły oczekiwane rezultaty, kluczowy jest odpowiedni etap przygotowawczy – rozmowa z menedżerem oraz ankieta dla uczestników.
Rozmowa z Szefem: Fundament Zrozumienia
Warsztaty mają sens, kiedy odpowiadają na realne potrzeby zespołu, dlatego szczególnie ważne jest, aby wnikliwie zrozumieć:
- Cele organizatora. Czy celem jest poprawa komunikacji, rozwijanie współpracy, czy może rozwiązanie istniejących konfliktów?
- Charakter zespołu. Jakie role są w nim reprezentowane, jaka panuje dynamika, jakie są mocne strony i wyzwania?
- Specyficzne problemy. Może chodzić o poprawę efektywności, wsparcie nowych liderów albo integrację po zmianach w strukturze firmy.
Rozmowa z szefem teamu to moment, w którym poznajemy nie tylko kontekst biznesowy, ale też kulturę organizacyjną zespołu. Dzięki temu możemy precyzyjnie dostosować warsztaty do potrzeb uczestników, zamiast korzystać z uniwersalnych schematów.
Ankieta: bo najważniejszy jest głos zespołu
Drugim filarem przygotowań jest ankieta skierowana do uczestników warsztatów. To anonimowe narzędzie pozwala zebrać opinie, odczucia i oczekiwania samych członków zespołu. Dlaczego to takie ważne?
- Poznanie perspektywy uczestników. Menedżer ma swoje spojrzenie na zespół, ale kluczowe jest zrozumienie, jak widzą go jego członkowie.
- Identyfikacja tematów do pracy. Czasem ankieta ujawnia kwestie, których menedżer może nie być świadomy, np. poczucie nierówności w zespole czy trudności w realizacji wspólnych projektów.
- Zaangażowanie uczestników. Kiedy zespół czuje, że jego opinie są brane pod uwagę już na etapie planowania, wzrasta motywacja do aktywnego udziału w warsztatach.
Efekt: warsztaty szyte na miarę
Dzięki połączeniu rozmowy z menedżerem i wyników ankiety możemy zaprojektować warsztaty, które:
- Dotykają rzeczywistych problemów zespołu. Zamiast pracować nad abstrakcyjnymi zagadnieniami, skupiamy się na tym, co dla zespołu jest naprawdę istotne.
- Są angażujące. Ćwiczenia, takie jak wielkoformatowa Jenga, stają się nośnikiem rozwiązań realnych wyzwań.
- Dają wymierne efekty. Dostosowanie warsztatów do specyfiki zespołu sprawia, że wyniesione wnioski i umiejętności znajdują praktyczne zastosowanie w codziennej pracy.
Wspólna droga do sukcesu
Warsztaty GramaBiznes to coś więcej niż gra. To inwestycja w rozwój zespołu, która przynosi najlepsze rezultaty, gdy poprzedza je solidny etap przygotowawczy. Rozmowa z menedżerem pomaga nam poznać cele i kontekst, a ankieta daje głos uczestnikom. Dzięki temu warsztaty stają się nie tylko atrakcyjne, ale przede wszystkim skuteczne.
Jeśli chcesz, aby Twój zespół odkrył swój potencjał w niebanalny sposób – porozmawiajmy! Razem zaplanujemy warsztaty, które będą idealnie dopasowane do Waszych potrzeb.
