Odkrycie w czym tak na prawdę jestem dobry i jak to mogę najlepiej spożytkować jest koniecznym elementem naszej drogi zawodowej. Nabiera to szczególnego znaczenia w czasach kiedy AI zaczyna nas wyręczać w coraz większym stopniu.
Warsztaty zespołowe: „Poznaj i wykorzystaj swój talent”
Stworzyłyśmy je specjalnie dla zespołów, których członkowie chcą świadomie wykorzystać swoje talenty w pacy. Zaczyna się od wykonania przez każdego z członków zespołu testu Gallupa in. CliftonStrengths. Testy robione są w dwóch opcjach. Pierwsza dla członków zespołu identyfikuje ich 5 mocnych stron. Druga opcja dla managerów pomaga im odkryć ich 11 mocnych stron.
Mapa talentów
Dzięki badaniu możemy wspólnie, warsztatowo stworzyć mapę tych talentów, które mają. Robimy ją uwzględniając kompetencje i wyzwania związane z ich głównymi zadaniami. To nasze współrzędne. Duże znaczenie ma także zidentyfikowanie kompetencji przyszłości. Tego, co będzie im potrzebne w pracy, która najczęściej coraz bardziej się automatyzuje i coraz szybciej zmienia.
Super Moce Zespołu
Wspaniale jest je zobaczyć i połączyć w najbardziej efektywne układy talentów. Dobrze jest też zidentyfikować czego chcielibyśmy więcej, czego mniej, co nam jest jeszcze potrzebne. Odpowiedzi na te pytania pomagają świadomie się rozwijać i lepiej współpracować. Opracowana mapa temu właśnie służy. Pomaga odpowiedzieć na jeszcze jedno kluczowe pytanie – o cele.
Super Moce a cele
Poznanie talentów ma kluczowe znaczenie dla firmy. Może wpłynąć na jej strategię, a na pewno nie powinno pozostać niezauważone przy jej tworzeniu. „Mierzyć siły na zamiary” można by zamienić na „mierzyć cele na talenty”.
Ostatnim elementem jest więc warsztat z managerami i przyjrzenie się celom z tej perspektywy.
CDN
